Osobný prístup

Úspora času

Sme pre vás rokov

Európska kvalita

Správna voľba

Získanie záruky
 

8 chýb, ktorým sa musíte vyhnúť, ak potrebujete pracovníkov na Slovensku

Potrebujete pracovníkov?

Čomu je dôležité venovať pozornosť, aby zabrániť chyby pri hľadaní nových zamestnancov. Podelíme sa svojimi skúsenosťami pracovnej a personálnej agentúry na Slovensku.

Prvá chyba, ak potrebujete pracovníkov na Slovensku: zlé plánovanie

Nové ľudia najčastejšie objavujú v spoločnosti, kedy je potrebné rýchlo vyriešiť niektoré okamžité problémy. Medzitým práca vyhľadávania nových zamestnancov by sa mala začať s prípravou dlhodobého plánu rozvoja spoločnosti. Pracovníci, ktorí potrebujú reagovať na výzvy, ktoré vzniknú počas šiestich mesiacov by mali byť prijaté do práce už teraz. V opačnom prípade, nebude mať čas prispôsobiť sa svojmu tímu, pochopiť špecifiku vašej spoločnosti aby mal možnosť plne ukázať, čo od neho očakávate.

Druhá chyba, ak potrebujete pracovníkov na Slovensku

Manažéri malých (20 - 50) spoločnosti často domnievajú, že problematika psychologickej kompatibility zamestnancov a ich motiváciou je potrebné sa zaoberať len vo veľkých firmách so silnou byrokraciou. Skúsenosti však ukazujú, že v malých firmách vzťahy medzi zamestnancami majú oveľa väčší vplyv na produktivitu a "veľkosť nešťastia" môže byť oveľa konkrétnejšia. Zameniteľnosť zamestnancov je oveľa nižšia. Príslušný personalista alebo personálne agentúry, ktoré hľadajú zamestnancov vo vašu spoločnosti musia predvídať problémy s kompatibilitou a najlepšou motiváciou pre konkrétnych potenciálnych zamestnancov. Pre tento účel sú k dispozícii špeciálne psychologické testy, ktoré sú vyvinuté zamestnancami úradu práce na riešenie týchto problémov. Odborníci, ktorí sa stretávajú s týmto problémom si myslia, že je lacnejšie zaplatiť navyše preventívne, než mať bolesti hlavy po zlom výbere.

Tretia chyba, ak potrebujete pracovníkov na Slovensku

Ďalšia hlboká chyba, ktorá ovplyvňuje riaditeľa a zamestnávatelia, je to, že pracovníci v produktívnom veku sa skončia asi 40 až 45 roční. A je zaujímavé, ako náhle riaditeľ z akéhokoľvek dôvodu stratí prácu, okamžite začne premýšľať práve naopak, že 40-45 rokov je dobrý pracovný vek. Dlhoročné skúsenosti z práce s ľuďmi presvedčili nás, že vek je skôr formálne nastavenie. Existujú ľudia, ktorí sa cítia vo veku 30 rokov staršími, ale sú aj profesionáli, ktorí sú veselé, aktívne a účinné v 45-55 rokov. Ak sa zameriavate iba na mladý vek, môžete nechať ujsť veľkých profesionálov.

Chyba štvrtá, ak potrebujete pracovníkov na Slovensku: nadmerne alebo nejasne požiadavky

Stáva sa, že riaditeľ, keď začína si hľadať zamestnancov, spočíva v požiadavkách pre žiadateľa dostatočne širokú škálu zručností. To nielen komplikuje pátranie, ale tiež nadhodnocuje skutočnú potrebu mzdy v danej pracovnej pozície. Napríklad, ak hľadáte korektora, je jeho hlavnou zručnosťou by mala byť gramotnosť. Nepotrebuje vedieť vyššiu matematiku a o jeho komunikačné zručnosti vôbec by ste nemali mať záujem. Každá ďalšia zručnosť má svoju cenu.

Chyba piata, ak potrebujete pracovníkov na Slovensku: jedinečnosť

Väčšina ľudí, ktorí žiadajú o vyššie pozície, prezentujú ako nositelia unikátnych zručnosti, znalosti a vyžadujú neuveriteľne vysoký plat. Nemusíte sa na ne slepo spoľahnúť.

Tieto "jedinečné" odborníci často robia celý proces iba pre seba, a ak majú opustiť spoločnosť, práca sa stáva oveľa zložitejšia. Obchodný proces by mal byť navrhnutý na báze technológie skôr než na základe konkrétneho špecialistu. V tomto prípade riskujete stať jeho rukojemníkom.

Chyba siesta, ak potrebujete pracovníkov na Slovensku: odmietanie "nepohodlných" odborníkov

Veľmi často sa stáva, riaditeľ sa snaží nájsť "najlepšieho" a prechádza desiatky kandidátov. Ale hlavným kritériom pre vyhodnotenie sa potom stáva subjektívne "ako nepáči sa".

Ale špecialista je žiadna papuča, nemôže byť pohodlný alebo nepríjemný. Riaditelia, sa snažia obklopiť sa ľuďmi, s ktorými im je pohodlné. Ale paradoxom je, že "komfortná obsluha" nie je vždy najviac profesionálna. Pre podnikanie výhodnejšie nájsť "kľúč" k "nepohodlným" ale profesionálom.

Chyba sedma, ak potrebujete pracovníkov na Slovensku: nadhodnotenie či podhodnoteniu mzdy

Niekedy nie je potrebné sa báť nechať ujsť perspektívneho kandidáta, ktorému ponúkame menej peňazí, než potrebuje. Po prvé, zvyčajne keď človek príde získať novú prácu, nadhodnocuje požadované zisk aspoň o 25%. Po druhé, existuje mnoho ďalších motívov, ktoré majú vplyv na výber prace: schopnosť vyjadrovať sa, získavať nové poznatky a tak ďalej.

Je dôležité ukázať žiadateľom vyhliadky, ktoré ponúkajú za prácu vo vašej spoločnosti pre neho, a tiež jasne povedať, ak sa zvýši jeho plat, keď vykoná určité úlohy.

Avšak, viac nebezpečné nadmerné úspory v mzde potenciálneho zamestnanca. Ak sa spýtate, či je možné nájsť odborníka, ktorý bude súhlasiť s oveľa nižším platom, ako náklady na jeho služby ako celku na trhu práce? Akákoľvek HR-manager vám odpovie: je to možné, s veľkými ťažkosťami, ale je to nutné? Dobrý človek pozná svoju vlastnú hodnotu. Aby vaša firma boli konkurencieschopná na trhu práce, musí ponúknuť plat o niečo vyšší, ako jej priemer.

Chyba osma, ak potrebujete pracovníkov na Slovensku: "bezcieľne" skúšobne doby

Všetci zamestnávatelia, až na vzácne výnimky, chcú vymenovať pre nového služobného skúšobnú dobu. Ale nie všetci môžu jasne uviesť, aké sú kritériá úspešnosti pre absolvovanie skúšobnej doby. Medzitým, je to rovnako dôležité pre začiatočníka v spoločnosti a jej lídrov. Prvým z nich je presne vedieť, aká časť ich povinností a právomocí. A druhý mať jasnú predstavu kritérií, podľa ktorých bude profesionálny personál hodnotený.